Métricas lean para lanzar una nueva línea de negocio
El otro día estaba leyendo un artículo que hablaba de “Métricas Lean para Piratas”, término acuñado por Dave McClurr. No, no es un personaje de los Simpson es un inversor y emprendedor, fundador de la incubadora 500 Startups. Te cuento esto porque en este post, quería hablar de métricas lean para empresas y startups y por eso me ha parecido interesante empezar hablando de él . Pero además, he pensado hacer un mix de:
Unas cuantas métricas relevantes
El lienzo lean Canvas de Ash Maurura
El objetivo; explicar cómo una startup o una empresa que desea lanzar una nueva línea de negocio, deberían enfocar la captura de datos para tomar las mejores decisiones, y en qué métricas debería fijarse en cada etapa del proceso.
En resumen, en este post, me gustaría dar una pincelada de cómo capturar datos que te permitan innovar en tu empresa o lanzar al mercado tu startup, desde el punto de vista de lean startup, poniendo el foco donde más te interese en cada momento. Verás que las métricas lean son algo vivo y como tal, según la fase de negocio en la que te encuentres, tendrás que prestar más atención a unas u a otras.
Google classroom es un servicio web educativo gratuito desarrollado porGoogle. Forma parte del paquete deG Suite for Education, que incluyeDocumentos de Google,GmallyGoogle Calendar.
La plataforma fue lanzada el 12 de agosto de 2014. El 29 de junio de 2015, Google anunció una API de Classroom y un botón para compartir para sitios web, permitiendo a los administradores educativos y otros desarrolladores incrementar el aprovechamiento de Classroom. El 15 de marzo de 2017, Classroom estaba disponible para cuentas personales de Google, en particular para las cuentas estándar de Gmail.
Concebida en sus inicios como una forma de ahorrar papel, entre sus funciones está simplificar y distribuir tareas así como evaluar contenidos. Permite la creación de aulas virtuales dentro de una misma institución educativa, facilitando el trabajo entre los miembros de la comunidad académica. Además, sirve como nexo entre profesores, padres y alumnos agilizando todos los procesos de comunicación entre ellos
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Descripcion
A partir de una página principal se van creando aulas con alumnos y jugando. En cada una de dichas aulas el profesor puede asignar tareas con textos, audios, fotos y vídeos. Al mismo tiempo puede poner avisos, crear encuestas o recibir respuestas de los alumnos. Está disponible en un amplio número de idiomas, concretamente 42. Además, funciona en los más conocidos dispositivos móviles y lectores de pantalla. Las instituciones educativas que estén interesadas pueden entrar a esta página y probarlo. Esta herramienta forma parte de G Suite for Education, un programa que pretende introducir variedad de dispositivos y aplicaciones con finalidades educativas.
Tareas y evaluaciones
La colaboración profesor-alumno sucede a través de sus cuentas de G Suite. Cada alumno tiene su propio drive con capacidad ilimitada. Los profesores pueden adjuntar archivos para que los alumnos los vean o editen. Además puede incluso crear una plantilla editable.
Los alumnos son capaces de trabajar en un mismo documento desde diferentes computadoras en tiempo real compartiéndolo a través de Google Drive. Esto fomenta el trabajo colaborativo con el uso de las TIC.
Los profesores pueden ver los progresos que hacen los alumnos, comentar en los archivos de estos o editarlos en tiempo real. Una vez entregados y evaluados, los archivos ya no pueden volver a ser modificados por el alumno.
Se pueden instalar complementos tipo Flubaroo (que sirve para corregir exámenes tipo test y poner comentarios).
Hoy te mostraré varias Empresas de Servicios con el Modelo Canvas + Ejemplos para que te inspires.
Todos los ejemplos que te daré te ayudarán a entender cómo crear un modelo de negocios desde cero.
¿Por qué el Modelo Canvas sería útil para ti?
Tal vez Alexander Osterwalder no se imaginó jamás ser tan famoso por este esquema, pero lo cierto es que ha ayudado a muchosemprendedores. Y ahora estoy buscando que sea realmente funcional para ti.
Realmente, sólo para sobrevivir. Y eso ya sería bastante.
Te invito a ver mi vídeo. En él te explico justamente, las Etapas de las Empresas. Se trata de un recorrido, desde que surge la idea hasta que, sumando voluntades de las personas, la llevan a cabo.
El Lean Canvas está basado en el canvas de modelo de negocios diseñado por Alex Osterwalder. Gracias a Ash mauraya podemos disfrutar de una adaptación especifica del canvas de modelo de negocio para emprendedores que están trabajando en su idea de negocio a la hora de lazar su propia startup.
Lean Canvas vs Canvas de Modelo de negocio
La estructura de bloques tal y como está diseñada en el Canvas de Modelo de Negocio no es del todo útil para los emprendedores.
¡¡Las startups operan en condiciones de EXTREMA incertidumbre!!! ahí es donde tiene verdaderamente su sentido la metodologiaLean Starup y por eso nace este lienzo de modelo de negocio para emprendedores.
Como ya explicamos en el post de Canvas de Modelo de Negocio, ese lienzo se divide en dos partes (la parte derecha habla del mercado, y la parte izquierda se refiere a la empresa).
¿Cómo utilizar el Lienzo Lean Canvas?
Puedes trabajar sobre tu Lean Canvas de manera individual. Yo te aconsejo que lo hagas en grupo (3 o 4 personas). Si eres parte de un equipo emprendedor DEBÉIS reflexionar TODOS sobre vuestro modelo de negocio.
